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      今年前兩月，富邦企業(yè)堅持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破，牢牢抓住推動富邦經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展這一主線，在“一創(chuàng)一轉(zhuǎn)兩化”發(fā)展戰(zhàn)略引領(lǐng)下，工業(yè)生產(chǎn)和外貿(mào)進(jìn)出口總體平穩(wěn)，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。特別是春節(jié)假期消費(fèi)市場加快恢復(fù)，旅游市場持續(xù)火熱，商貿(mào)服務(wù)業(yè)也呈現(xiàn)蓬勃向上的發(fā)展態(tài)勢。

      一、富邦外貿(mào)呈現(xiàn)穩(wěn)增長強(qiáng)大韌性

      開年暖意足，富邦外貿(mào)實現(xiàn)良好開局。得益于富邦企業(yè)主動應(yīng)變求變，加快數(shù)字化、綠色化轉(zhuǎn)型，抓住一切機(jī)會搶訂單，大力“掘金”海外市場，外貿(mào)韌性持續(xù)顯現(xiàn)。以往，一二月份是外貿(mào)的傳統(tǒng)淡季，如今“淡季不淡”，富邦外貿(mào)逆勢上漲，今年前二個月，富邦外貿(mào)延續(xù)去年四季度以來的向好態(tài)勢，出口交貨值實現(xiàn)兩位數(shù)增幅，同比增長13%。這些出口強(qiáng)勢的產(chǎn)品，電池、銅閥門、淋浴房、洗衣機(jī)、銀觸點、眼鏡儀器、同步帶、管材、定時器等是富邦傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品，也是更創(chuàng)新、更貼需求、更有競爭力的產(chǎn)品。

      二、以創(chuàng)新為主導(dǎo)塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢

      下好科技先手棋，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，這是富邦企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一條重要經(jīng)驗。這幾年，富邦企業(yè)立足自身優(yōu)勢，打好“創(chuàng)新牌”，將企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展勝勢，不斷放大創(chuàng)新倍增裂變效應(yīng)，為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展插上科技“創(chuàng)新之翼”。今年前兩月研發(fā)費(fèi)用同比增長11%，新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)到51%，保持高位運(yùn)行。

      三、眾多優(yōu)質(zhì)制造業(yè)加速構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力

      雙鹿集團(tuán)繼續(xù)在裝備能力、技術(shù)研發(fā)和人才培養(yǎng)上加大投入，數(shù)據(jù)顯示，金山雙鹿前兩月研發(fā)投入同比增長1.5倍，新產(chǎn)品產(chǎn)值同比增長98%。雙鹿電池5G全連接工廠，實現(xiàn)5G在智慧物流、智能制造領(lǐng)域的前瞻性、創(chuàng)新性技術(shù)應(yīng)用。公司堅定不移突破原材料、生產(chǎn)裝備等領(lǐng)域的一批“卡脖子”技術(shù)，加快推進(jìn)相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)前沿性創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)長期戰(zhàn)略性布局，推進(jìn)移動電源及儲能項目等新能源賽道。今年前兩月雙鹿集團(tuán)工業(yè)總產(chǎn)值和銷售產(chǎn)值分別同比增長17%、12%。  

      埃美柯集團(tuán)堅守實體、執(zhí)著專注，堅持做得深、做得精、做得專，潛心追求卓越，全產(chǎn)業(yè)鏈動，上下游企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，走出一條別樣的新型工業(yè)化之路，鍛造出“單項冠軍”的硬核實力，讓“埃美柯”品牌深入人心。今年前兩月埃美柯集團(tuán)工業(yè)總產(chǎn)值和銷售產(chǎn)值分別同比增長27%、21%。

      今年政府工作報告指出，要穩(wěn)定和擴(kuò)大傳統(tǒng)消費(fèi)，鼓勵和推動消費(fèi)品以舊換新。新一輪消費(fèi)品以舊換新政策一旦落地，會有效刺激居民釋放從有到優(yōu)的消費(fèi)需求。近期，新樂集團(tuán)的銷售思路的重點之一正是以舊換新，公司緊抓促消費(fèi)發(fā)展機(jī)遇，積極挖掘潛在的換新需求，使企業(yè)在新一輪消費(fèi)品以舊換新中獲取消費(fèi)增量，邁開國內(nèi)市場和國際市場“兩條腿”，融入雙循環(huán)，開拓新商機(jī)。今年前兩月新樂集團(tuán)工業(yè)總產(chǎn)值和銷售產(chǎn)值分別同比增長16%、27%。

      煥發(fā)的勃勃生機(jī)的浙江環(huán)益公司，正是富邦產(chǎn)業(yè)踔厲奮發(fā)的生動寫照。如今，浙江環(huán)益公司已發(fā)展為環(huán)保細(xì)分行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，而這絕不是“突飛猛進(jìn)”“一蹴而就”的結(jié)果，制造業(yè)需要沉淀和積累，浙江環(huán)益走出了一條清晰的技術(shù)突破之路。盡管受鎳價波動影響，公司積極應(yīng)對高鎳锍的市場競爭，產(chǎn)業(yè)鏈快速延伸并與創(chuàng)新鏈深度融合，加速在危廢處置、新材料等新興產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展，企業(yè)依然保持強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢，

      開辟新賽道,布局醫(yī)藥健康新產(chǎn)業(yè)是富邦塑造新優(yōu)勢、培育新動能的關(guān)鍵一步。新賽道，自然充滿挑戰(zhàn)，浙江亞太藥業(yè)正聚焦產(chǎn)品的品質(zhì)、營銷網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新能力、研發(fā)平臺等多方位進(jìn)行突破，今年前兩月研發(fā)費(fèi)用同比增長一倍，一個個新突破助力富邦現(xiàn)代健康產(chǎn)業(yè)不斷攀升，新質(zhì)生產(chǎn)力加快形成。數(shù)據(jù)顯示，前兩月在營業(yè)收入基本持平的前提下，利潤同比成倍增長。

      重研發(fā)，強(qiáng)創(chuàng)新，科技成果紛紛落地。明星科技公司多年來專注自主創(chuàng)新，奮力搶占眼鏡儀器領(lǐng)域技術(shù)高點。通過校企合作、產(chǎn)學(xué)研貫通，走高水平科技自立自強(qiáng)的道路。數(shù)據(jù)顯示，前兩月明星科技公司工業(yè)總產(chǎn)值和銷售產(chǎn)值分別同比增長95%、15%。

      走進(jìn)電工合金公司的無塵生產(chǎn)車間寬敞明亮，也感受了先進(jìn)的智能化生產(chǎn)線安全生產(chǎn)的魅力。公司致力于科技創(chuàng)新、數(shù)字化、綠色化，企業(yè)取得飛速發(fā)展，亮眼的成績單上擁有多項國家專利技術(shù)。經(jīng)過多年發(fā)展，企業(yè)已成為國家電工合金行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者之一。今年前兩月電工合金公司工業(yè)總產(chǎn)值和銷售產(chǎn)值分別同比增長5%、10%。

      盤活土地資源，讓“低產(chǎn)園”變身“高產(chǎn)園”。以“畝均論英雄”改革為契機(jī)，按下了向高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)軍的快進(jìn)鍵，富邦鋁材工業(yè)園區(qū)、富邦家具工業(yè)園區(qū)等這些工業(yè)集聚區(qū)在統(tǒng)一的工業(yè)規(guī)劃區(qū)塊里，通過改造、轉(zhuǎn)型、升級后，現(xiàn)代智能、規(guī)劃合理的工業(yè)區(qū)塊清晰可見。

      四、商貿(mào)服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效成果顯著

      富邦世紀(jì)商業(yè)廣場在經(jīng)營團(tuán)隊努力下，短短數(shù)年間實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身并脫穎而出，打造成極具影響力的商圈。通過不斷提升消費(fèi)豐富度，形成特色鮮明多層次消費(fèi)品類布局，優(yōu)化提升夜間經(jīng)濟(jì)，激發(fā)夜間經(jīng)濟(jì)消費(fèi)活力，讓商圈整體向更新潮、更年輕化趨勢發(fā)展，營造商圈獨(dú)特魅力。今年前2月營業(yè)收入和利潤同比分別增長26%、40%。

      富邦資源運(yùn)營公司以超常規(guī)的發(fā)展，從品牌初創(chuàng)到具有強(qiáng)大的市場影響力、競爭力僅用一年半時間，在最短的時間打響了行業(yè)內(nèi)知名度，成為行業(yè)領(lǐng)頭羊。公司堅持一手貿(mào)易、一手產(chǎn)業(yè)兩手都要抓、兩手都要硬的戰(zhàn)略方向，注重品種向多元化擴(kuò)展，積極應(yīng)對市場變化，努力打造國內(nèi)一流大宗商品產(chǎn)業(yè)資源運(yùn)營商。數(shù)據(jù)顯示，今年前兩月營業(yè)收入同比增長59%，同時實現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

      在重大項目攻堅上持續(xù)發(fā)力。為激發(fā)全體建設(shè)者積極性，提升項目進(jìn)度、安全和質(zhì)量管理水平，有效壓實主體責(zé)任，富邦公路公司的新春第一會“交工年”動員大會吹響了沖鋒號角，落實了各個合同段“交工年”節(jié)點工期安排、計劃措施、亟待解決的重難點，施工企業(yè)和分管領(lǐng)導(dǎo)紛紛表態(tài)，簽署責(zé)任狀，立爭按計劃實現(xiàn)交工驗收和順利通車目標(biāo)。

      文旅消費(fèi)活力加速釋放，消費(fèi)市場強(qiáng)勢復(fù)蘇，帶來一波消費(fèi)“熱潮”。富邦酒店業(yè)全力優(yōu)化服務(wù)，積極迎接市場回暖，隨著春節(jié)假期收官，酒店業(yè)交出了一份亮眼的成績單，數(shù)據(jù)顯示，有三家酒店前二月的營業(yè)收入均實現(xiàn)兩位數(shù)的增長幅度，其中二家酒店的利潤更是實現(xiàn)了成倍增長，富邦大酒店利潤同比增長244%、寧波飯店利潤同比增長115%。

      再生資源公司通過調(diào)整業(yè)務(wù)模式，深耕運(yùn)營核心業(yè)務(wù)，全產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)�；�布局取得實質(zhì)性成效，數(shù)據(jù)顯示，前兩月營業(yè)收入同比大幅增長。

      富邦籃球俱樂部借助聯(lián)賽契機(jī)，著力謀劃體育產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖，加快促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，切實提升體育賽事的附加值，立足于“辦賽事”，服務(wù)于“興富邦”，為城市營造體育文化氛圍、提升富邦品牌形象乃至城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      下階段，富邦企業(yè)要緊扣規(guī)模化、創(chuàng)新化、國際化、專業(yè)化“四化”建設(shè)、聚焦發(fā)展難題、勠力同心書寫滿意答卷，擦亮“最富邦”的精神特質(zhì)，展現(xiàn)“最過硬”的擔(dān)當(dāng)作為，在富邦發(fā)展的新征程上勇扛使命、勇挑大梁、勇立潮頭。

 (集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部 謝暉）