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       2015年富邦集團(tuán)公司黨委及各企業(yè)黨組織面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的宏觀環(huán)境和艱巨繁重的企業(yè)改革發(fā)展任務(wù)，堅(jiān)持發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持以人為本的工作理念，堅(jiān)持改革創(chuàng)新的工作作風(fēng)，緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，在企業(yè)黨組織建設(shè)、員工教育引導(dǎo)、加強(qiáng)人才隊(duì)伍培養(yǎng)、著力構(gòu)建和諧企業(yè)、大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)組織作用等方面取得了較好的成績，為富邦企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。

一、夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)企業(yè)黨組織自身建設(shè)，更好地發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)

從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)企業(yè)黨的組織建設(shè)和思想建設(shè)，是企業(yè)黨組織應(yīng)有之義。一年來富邦集團(tuán)公司黨委及各企業(yè)黨組織強(qiáng)化黨員教育管理，堅(jiān)持以規(guī)范化制度化推進(jìn)企業(yè)黨組織建設(shè)，注重黨員干部廉潔自律，使企業(yè)黨建工作有進(jìn)一步的提升。

黨員教育。一年來各企業(yè)黨組織結(jié)合企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)黨的十八大三中、四中、五中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記系列講話精神，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，中銀電池公司黨委繼續(xù)做好“兩化”工作，即學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)化、臺(tái)帳電子化，各支部一年來編寫黨員學(xué)習(xí)資料6篇，各支部投稿雙鹿潮文章共12篇。特種膠帶公司黨委利用市經(jīng)信委網(wǎng)絡(luò)學(xué)院平臺(tái)對(duì)一支部、二支部黨員開展了一次《我們不能沒有信仰》的黨課教育活動(dòng)。五金索具公司黨支部組織黨員進(jìn)行理論學(xué)習(xí)測(cè)試，并在題目中要求黨員結(jié)合本職崗位，談?wù)勗谄髽I(yè)發(fā)展中如何發(fā)揮個(gè)人作用。富邦物流黨總支在組織黨員學(xué)習(xí)《紀(jì)律處分條例》后，黨總支書記沙一一再重申強(qiáng)調(diào)，黨員一定要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，起好模范帶頭作用，從嚴(yán)要求自己。在當(dāng)今移動(dòng)信息逐步發(fā)達(dá)的時(shí)代，企業(yè)黨建工作也進(jìn)入了“微時(shí)代”，中銀電池、埃美柯、特種膠帶、明星科技、富邦家具、寧波飯店、云海賓館、富邦大酒店等企業(yè)黨組織紛紛利用現(xiàn)代化信息手段開展黨建和思想政治工作，有效地解決了時(shí)間、距離問題，收到良好效果。七月一日集團(tuán)公司黨委在云海賓館舉行了預(yù)備黨員入黨宣誓儀式，及新黨員七一座談會(huì)。寧波飯店黨員參加了馬園社區(qū)的黨課培訓(xùn)，多數(shù)企業(yè)黨組織堅(jiān)持就近的原則，組織黨員到四明山、一江山島、定海等地，祭掃先烈，重溫入黨誓言。七月一日當(dāng)天，富邦集團(tuán)公司1000余名黨員都收到了來自所在企業(yè)黨組織的紅色短信，這也是創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)以來各企業(yè)黨組織堅(jiān)持下來的好傳統(tǒng)。

組織建設(shè)。每年初開好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)是富邦集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持的好傳統(tǒng)，每年都以黨委1號(hào)文件下發(fā)，黨委辦公室派員參加，各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子都十分重視，大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子做到了事先有調(diào)研、發(fā)言有準(zhǔn)備、群眾意見有反饋，通過民主生活會(huì)，達(dá)到了統(tǒng)一思想，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，明確努力方向的目的，集團(tuán)公司本部機(jī)關(guān)黨支部也堅(jiān)持每年組織一次黨員組織生活會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)與普通黨員一起參加，起好了帶頭作用。富邦精業(yè)集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)制度化，突出“立足崗位、創(chuàng)在本職、爭在平時(shí)”的黨員承諾，黨員上崗佩戴黨徽，黨員干部在生產(chǎn)中起到了關(guān)鍵作用，7月份銷售2940噸，創(chuàng)下2012年7月以來最高紀(jì)錄，在抗臺(tái)中各支部黨員自覺從家里趕到單位，24小時(shí)堅(jiān)守在車間。同樣，五金索具公司黨員在抗臺(tái)中表現(xiàn)突出，為企業(yè)減少損失20萬元。新樂電器公司在企業(yè)搬遷過程中，行政支部書記、安保部部長李永昌同志肩負(fù)新老廠區(qū)安保工作，多次召開工作會(huì)議，落實(shí)責(zé)任，以身作則，安全完成搬遷工作，在關(guān)鍵時(shí)刻起到模范作用。中銀電池公司黨委以“尊老敬老、感恩父母、放飛夢(mèng)想，感恩祖國”為主題，讓入黨5年30歲以上黨員帶父母或家屬到臺(tái)灣或韓國旅游，共分10批，有293人參加，以感謝黨員對(duì)企業(yè)所作的貢獻(xiàn)，也大大增強(qiáng)了企業(yè)和黨組織的凝聚力。一年來，集團(tuán)公司黨委根據(jù)市委組織部甬組通（2014）60號(hào)文件精神，專題布置落實(shí)離職黨員關(guān)系處置問題，目前，除個(gè)別企業(yè)外，基本上處置完畢。

廉潔自律。近二年來，富邦大酒店、寧波飯店都進(jìn)行了大規(guī)模的裝修改造重建，在整個(gè)過程中，企業(yè)黨組織和“一把手”高度重視。建立了有效的監(jiān)督管理制度，從簽訂合同、采購物品、工程款撥付、工程驗(yàn)收，都嚴(yán)格按照規(guī)定程序操作，杜絕損公利已、偷工減料現(xiàn)象發(fā)生，不僅如此，富邦大酒店在復(fù)建工程中，黨總支書記、總經(jīng)理周明永精打細(xì)算，增大甲供材料比例。并親自帶領(lǐng)相關(guān)人員到外地采購，為集團(tuán)公司節(jié)約資金近千萬元，把有限的資金用在刀刃上。

近年來，埃美柯公司、富邦精業(yè)公司、云海賓館等企業(yè)廠務(wù)公開已形成了規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化程序，深化了監(jiān)督機(jī)制，增強(qiáng)了工作透明度和廠務(wù)公開的實(shí)效性，通過廠務(wù)公開，使員工參加企業(yè)民主管理的積極性大大提高，企業(yè)的凝聚力進(jìn)一步增加。

二、凝心聚力，認(rèn)真做好思想政治工作，構(gòu)建和諧企業(yè)。

構(gòu)建和諧企業(yè)是集團(tuán)公司黨委一直強(qiáng)調(diào)的工作主題，也是企業(yè)黨組織長期的工作任務(wù)。一年來，集團(tuán)公司黨委及各企業(yè)黨組織堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，善于把思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合起來，把解決思想問題與解決實(shí)際問題緊密結(jié)合起來，和諧企業(yè)創(chuàng)建又邁出新步伐，去年明星科技發(fā)展有限公司通過了市級(jí)和諧企業(yè)的評(píng)選，到2015年底，富邦企業(yè)已有11家企業(yè)進(jìn)入市級(jí)和諧企業(yè)創(chuàng)建先進(jìn)單位行列，10家企業(yè)進(jìn)入市工業(yè)系統(tǒng)和諧企業(yè)創(chuàng)建先進(jìn)單位行列。

思想引導(dǎo)，教育領(lǐng)先。在嚴(yán)峻的外部環(huán)境面前，各企業(yè)黨組織堅(jiān)持樹信心、鼓干勁、練內(nèi)功，積極引導(dǎo)干部員工變壓力為動(dòng)力，激發(fā)干部員工的精神面貌，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。2015年黨中央在全國縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育活動(dòng)，中銀電池公司黨委書記、總經(jīng)理王劍浩從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，結(jié)合干部員工的思想狀態(tài)，對(duì)公司的全體管理人員提出了“雙嚴(yán)雙實(shí)”的要求，即“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以律已、謀事要實(shí)、做人要實(shí)”，并要求公司所有管理人員開展一次“雙嚴(yán)雙實(shí)”主題討論，結(jié)合自身的工作深刻領(lǐng)會(huì)“雙嚴(yán)雙實(shí)”的實(shí)際意義和深刻內(nèi)涵，并作為公司年中工作會(huì)議的重要議程。此次討論共有150人分成5個(gè)小組進(jìn)行，公司副總分別參與各組討論，討論結(jié)束后，各組派出代表在公司年中工作會(huì)議上進(jìn)行發(fā)言交流：一致認(rèn)為，“雙嚴(yán)雙實(shí)”不是一句簡單的口號(hào)，而是需要切實(shí)落到工作、生活之中，對(duì)它最好的實(shí)踐是要從“我”做起，提高自身素質(zhì)，嚴(yán)格要求自己，并以自身的行動(dòng)帶動(dòng)和影響周圍的人，做老實(shí)人辦實(shí)在事。黨委書記、總經(jīng)理王劍浩進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。中銀電池公司“雙嚴(yán)雙實(shí)”教育活動(dòng)，是一次結(jié)合企業(yè)實(shí)際有創(chuàng)新的教育形式，收到了很好的教育效果。2015年特種膠帶公司受汽車行業(yè)不景氣，行業(yè)競(jìng)爭激烈的影響，銷售、利潤有較大的下降。面對(duì)困境，公司召開了全體員工參加誓師大會(huì)，黨工團(tuán)組織向全體員工發(fā)出發(fā)“攜手同心、重塑輝煌”的倡議書，倡議書客觀分析了當(dāng)前公司和汽車行業(yè)面臨的形勢(shì)和機(jī)遇，號(hào)召全體員工增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)定信心，凝心聚力，努力做好本職工作，主動(dòng)圍繞公司發(fā)展中的重點(diǎn)，難點(diǎn)出主意，想辦法，與公司風(fēng)雨同舟，共渡難關(guān)。至年底又召開了以“品質(zhì)、責(zé)任、發(fā)展、共贏”為主題的年終總結(jié)大會(huì)，再一次動(dòng)員，再一次鼓勵(lì)。埃美柯公司長期堅(jiān)持每年初企業(yè)形勢(shì)任務(wù)教育，黨委書記、總經(jīng)理沈國強(qiáng)親自到10多家企業(yè)作專題報(bào)告，將公司目標(biāo)轉(zhuǎn)為全體員工共同努力的方向，實(shí)際效果十分明顯，2015年在種種不利環(huán)境影響下，埃美柯公司仍取得了驕人的業(yè)績，銷售16億元，利潤1.8億元。

以人為本，關(guān)愛員工。從員工關(guān)心的切身利益做起，為員工辦實(shí)事辦好事，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的歸屬感，營造和諧企業(yè)氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。中銀電池公司一如既往，在2015年春節(jié)前，舉行了五場(chǎng)節(jié)目各異、獎(jiǎng)品豐富、晚餐秀人的羊年年夜飯，公司領(lǐng)導(dǎo)與千余名員工參加了雙鹿大團(tuán)圓年夜飯，春節(jié)期間又安排未回老家過年的外地員工組織旅游、看電影活動(dòng)。春節(jié)上班第一天，組織“開門鑼鼓”、領(lǐng)導(dǎo)迎員工活動(dòng)，還先后舉辦了“感謝有你，外來務(wù)工人員座談會(huì)”、“三鐵正能量”座談會(huì)、大學(xué)生實(shí)習(xí)生座談會(huì)、大學(xué)生軍訓(xùn)讀書會(huì)、文藝匯演，為公司新兵洗禮，組織員工開展春游“踏春”活動(dòng)，開展了地鐵至廠區(qū)的短駁車，每月邀請(qǐng)高層領(lǐng)導(dǎo)或外聘專家為干部員工培訓(xùn)。“江水無情，人間有愛”公司積極配合有關(guān)部門做好員工沈梅君的慰問工作（其父母在長江輪上遇難），2015年中銀慈善基金幫助員工21名，支出金額19.6萬元，總之，中銀電池公司黨工團(tuán)組織在積極營造“雙鹿是我家”的氛圍。埃美柯公司積極推行員工情緒管理，關(guān)注員工心理健康。2015年選送的論文《探索情緒管理新機(jī)制，提升員工心理健康》，榮獲2015年寧波市企業(yè)現(xiàn)代創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。調(diào)整提高了員工住院起付補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，決定對(duì)患有重大疾病給補(bǔ)助，為豐富員工業(yè)余文化生活，2015年5月埃美柯電影院正式開張，每周放映二部國內(nèi)外經(jīng)典大片，受到員工歡迎，埃美柯公司還開展2015年度“十大人物、十件大事”評(píng)選活動(dòng)，樹立先進(jìn)，弘揚(yáng)正能量。明星科技公司針對(duì)電動(dòng)車、私家車駕駛安全問題，對(duì)全公司電動(dòng)車、私家車駕駛員都進(jìn)行了全面安全教育，還為電動(dòng)車駕駛員發(fā)放了安全帽。新樂電器公司組織為老員工捐款，共募捐善款23360元，加上企業(yè)幫扶基金支出5000元，給病困家庭送上了關(guān)懷和幫助，甬空公司對(duì)二家企業(yè)食堂以把好采購食品進(jìn)貨關(guān)入手，每十天在廠務(wù)公開欄張榜公布，由行政增加對(duì)食堂補(bǔ)貼額度，確保了飯菜質(zhì)量，使員工滿意度提高。五金索具公司投入15萬元對(duì)員工浴室進(jìn)行改造，采用新的熱水器，水質(zhì)更加清澈，溫度可調(diào)，時(shí)間可控，解決了員工洗澡問題。寧波飯店去年3月客房全面裝修，客房部員工需要離崗休息，如何確定薪酬，公司方、工會(huì)和全體客房部員工進(jìn)行了面對(duì)面協(xié)商，最后達(dá)成一致意見。確定了調(diào)薪方案，剛剛復(fù)建開業(yè)的富邦大酒店，積極引導(dǎo)各級(jí)管理干部，對(duì)員工多一點(diǎn)鼓勵(lì)，少一些批評(píng)，給員工營造一個(gè)輕松和諧的氣氛，在開業(yè)初期，遇到的政府重要會(huì)議、大型婚宴，酒店上下通力協(xié)作，互相補(bǔ)位，工作上不分你我，出現(xiàn)了許多感人事跡，體現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，經(jīng)受了考驗(yàn)。

三、人才為上，精心培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營管理人才，為企業(yè)發(fā)展增添后勁。

百年富邦，人才為上。2015年4月集團(tuán)公司黨委啟動(dòng)了年輕中高層經(jīng)營管理人才培養(yǎng)計(jì)劃，以各企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子年輕化為目標(biāo)，培育一批具有戰(zhàn)略眼光、開拓能力、創(chuàng)新意識(shí)和較強(qiáng)經(jīng)營管理水平的年輕中高層經(jīng)營管理者。采取內(nèi)部選拔、外部招聘、定崗培養(yǎng)方法進(jìn)行，2015年擬確定選拔和招聘20名年輕的中高層經(jīng)營管理后備人選，經(jīng)過短期集中強(qiáng)化培訓(xùn)后，到相關(guān)企業(yè)中層見習(xí)崗位實(shí)際鍛煉、轉(zhuǎn)崗提升、小步快走，不符合條件者自然淘汰，符合條件者，明確崗位繼續(xù)培養(yǎng)直到成為中高層管理者。為此，集團(tuán)公司黨委專門召開各企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人會(huì)議進(jìn)行專題部署。9月，集團(tuán)公司舉辦了青年經(jīng)營管理人才培訓(xùn)班，22名經(jīng)過各企業(yè)推薦、集團(tuán)公司審定的學(xué)員，大多數(shù)是參加工作5年左右，經(jīng)過實(shí)際崗位鍛煉，工作表現(xiàn)突出，總體素質(zhì)良好，有發(fā)展?jié)摿Φ拇髮W(xué)生。培訓(xùn)班以增強(qiáng)企業(yè)文化認(rèn)同，強(qiáng)化做人做事原則，樹立正確人生觀、價(jià)值觀為主題。由集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)管理專業(yè)教師授課，并組織學(xué)員參觀中銀電池公司、埃美柯公司，請(qǐng)鐘華、于燕妮副總經(jīng)理以他們自身由一名大學(xué)生成為公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)歷與學(xué)員進(jìn)行了交流溝通，集團(tuán)公司宋漢平董事長花了一整天時(shí)間，聽取學(xué)員發(fā)言，還在對(duì)每個(gè)學(xué)員的發(fā)言進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)基礎(chǔ)上做了重要講話。今年3月，集團(tuán)公司人力資源部、黨辦將對(duì)這批學(xué)員進(jìn)行跟蹤考察。

集團(tuán)公司各企業(yè)也十分重視人才工作，在人才培養(yǎng)、引進(jìn)方面也有創(chuàng)新突破。4月25日，由36名學(xué)員參加的首期經(jīng)營研修班在埃美柯公司開課，這批研修班學(xué)員都是自愿報(bào)名參加，企業(yè)審核批準(zhǔn)，培訓(xùn)形式有課堂授課、案例分析、知名規(guī)模企業(yè)參觀、論文寫作，通過一年系統(tǒng)化學(xué)習(xí)和實(shí)踐，強(qiáng)化和提升學(xué)員的各項(xiàng)管理技能和理論知識(shí)，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備干部，流水不腐，戶樞不蠹。明星科技公司、特種膠帶公司分別開展了班組長、中層干部崗位競(jìng)聘，通過競(jìng)聘者報(bào)名、演講、答辯、測(cè)評(píng)，使優(yōu)秀人才脫穎而出，走上管理關(guān)鍵崗位，為優(yōu)秀員工搭建一個(gè)施展才華的平臺(tái)，創(chuàng)造平等競(jìng)爭的成長機(jī)制。特膠公司在新聘任車間主任上任后，產(chǎn)品質(zhì)量提高。中銀電池在2015年從公司副總經(jīng)理開始推行干部輪崗制度，共輪崗任命22名中層干部，增強(qiáng)了換位思考、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作理念，激發(fā)了中層骨干的動(dòng)力和活力，為公司的管理注入了新的思路，也為“AB崗”制度的推行奠定了基礎(chǔ)。中銀電池公司去年第一次走入高校，在中南大學(xué)、華東理工大學(xué)、鄭州輕工學(xué)院開展校園招聘，并為21名畢業(yè)生免費(fèi)購買往返機(jī)票、免費(fèi)賓館住宿、企業(yè)參觀、體驗(yàn)式二次面試、才藝展示秀、CBA現(xiàn)場(chǎng)助威八一男籃，天一閣、南塘老街一日游，從企業(yè)形象、企業(yè)文化、企業(yè)福利等各個(gè)方面，讓大學(xué)生深深愛上雙鹿。中銀電池公司還積極推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部職稱評(píng)聘，2015年分二批評(píng)定確定185名員工符合相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱或資格等級(jí)，自2006年以來，已有279名員工獲得了企業(yè)認(rèn)定的專業(yè)技術(shù)職稱或職業(yè)資格等級(jí)。

四、增強(qiáng)合力，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)組織作用，推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

一年來，富邦集團(tuán)公司工會(huì)、團(tuán)委根據(jù)各自組織的特點(diǎn)，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委重點(diǎn)工作，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，發(fā)展自身組織作用，積極組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，在維護(hù)員工權(quán)益、服務(wù)青年成長成才、加強(qiáng)自身組織建設(shè)等方面又有新的成績。

富邦集團(tuán)公司工會(huì)以加強(qiáng)自身建設(shè)為起點(diǎn)，繼續(xù)深化“五好示范”工會(huì)建設(shè)，安排了20名工會(huì)主席參加市總工會(huì)組織的培訓(xùn)。去年11月在寧波飯店舉辦了企業(yè)職工代表大會(huì)工作專題培訓(xùn)班。各企業(yè)工會(huì)也結(jié)合實(shí)際，積極組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，服務(wù)企業(yè)，服務(wù)員工。富邦精業(yè)公司開展維修電工和行車工技術(shù)比武，中銀電池公司開展“同心杯”放電技能比武，并送員工參加市總工會(huì)工業(yè)工會(huì)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，其中徐杰、鄭良瑜分別獲得鉗工、車工比武第一名。積極組織開展“金點(diǎn)子”合理化建議活動(dòng)。云海賓館開展了“我為云海賓館發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策”活動(dòng)，共收到123份合理化建議。五金索具公司員工有13條合理化建議得到了行政采納。埃美柯公司被推薦為市級(jí)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)。新樂電器公司安保部被推薦為市級(jí)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝班組，富邦精業(yè)公司在14個(gè)一線班組開展了“創(chuàng)建優(yōu)勝班組”活動(dòng)，寧波飯店餐飲部榮獲“寧波市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆�。�?jiān)持發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)民主管理中的作用，堅(jiān)持每年1—2次的員工代表大會(huì)制度，重大事項(xiàng)在職代會(huì)上討論和聽取意見，埃美柯等10多家企業(yè)續(xù)訂了集體合同。富邦集團(tuán)公司對(duì)全覆蓋工資集體協(xié)議進(jìn)行了重新續(xù)訂，去年9月寧波飯店經(jīng)職工代表與行政方舉行集體工資協(xié)商，員工工資人均增加200元。工會(huì)幫困機(jī)制不斷完善，已形成集團(tuán)公司與各企業(yè)二級(jí)幫困基金，對(duì)困難員工做到了應(yīng)保盡保，在第一時(shí)間都能夠得到及時(shí)的幫助和關(guān)懷。各企業(yè)工會(huì)還積極開展富有本企業(yè)特色的文體活動(dòng)，中銀電池公司去年共開展各類文體活動(dòng)82項(xiàng)，富邦集團(tuán)工會(huì)于10月份舉辦了由各企業(yè)員工參加的登山比賽，富邦精業(yè)公司去年5月開展了“文體活動(dòng)月”，埃美柯公司組織成立了五個(gè)興趣小組。云海賓館中秋晚會(huì)與技術(shù)比武相結(jié)合，新樂電器公司搬遷后，在新廠址組織開展了“新樂新面貌”拓展挑戰(zhàn)賽。富邦物流公司代表市工業(yè)工會(huì)參加市第十七屆運(yùn)動(dòng)會(huì)羽毛球賽，獲團(tuán)體賽男女亞軍、女雙冠、亞軍的好成績。

富邦集團(tuán)公司團(tuán)委堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建、服務(wù)團(tuán)員青年、幫助青年成長成才，去年9月攜手富邦電子商務(wù)發(fā)展有限公司，共同推出為期一個(gè)月的富邦青年“跨境淘”內(nèi)購會(huì)，既為團(tuán)員青年帶來福利，又為企業(yè)進(jìn)行推廣宣傳。10月組織第二期富邦青年先鋒大課堂，邀請(qǐng)寧波飯店總經(jīng)理、黨支部書記童億道為團(tuán)員青年授課，童總從一名士兵到總經(jīng)理的人生經(jīng)歷，為團(tuán)員青年上了生動(dòng)一堂，使他們受益匪淺，組織開展青年志愿者活動(dòng)，引領(lǐng)社會(huì)文明新風(fēng)尚。3月，富邦團(tuán)委攜手寧波市市政管理處、寧波城管義工協(xié)會(huì)、寧波理工學(xué)院綠色風(fēng)環(huán)保協(xié)會(huì)、寧波市萬里學(xué)院創(chuàng)意記者協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦了“增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)、常見蔚藍(lán)天空”為主題的“地球1小時(shí)”活動(dòng)。另外在雷鋒日，富邦團(tuán)委一如既往地組織了新樂電器、富邦大酒店、寧波飯店、云海賓館、明星科技等企業(yè)的團(tuán)員青年來到了迎鳳社區(qū)參加“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”志愿服務(wù)活動(dòng)。5月，富邦團(tuán)委舉辦第二屆“富邦青年之星”風(fēng)采大賽，旨在“進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)員青年思想道德建設(shè)，展示我集團(tuán)公司當(dāng)代青年文明風(fēng)采，切實(shí)提高青年的整體素質(zhì)，塑造富邦的整體形象”。通過演講、才藝展示、知識(shí)速答等環(huán)節(jié)的比賽，為富邦青年提供了自我表現(xiàn)的舞臺(tái)。

五、廠報(bào)廠刊，承擔(dān)企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳重任，為企業(yè)發(fā)展搖旗吶喊。

       一年來《富邦控股》雜志在主編和編輯同志們的積極努力下，繼續(xù)保持了精干高效的優(yōu)秀傳統(tǒng)，堅(jiān)持每月出版一期，作為富邦集團(tuán)的一個(gè)窗口，雜志較全面地反映了集團(tuán)公司及各企業(yè)的動(dòng)態(tài)、發(fā)展態(tài)勢(shì)、政工信息、論壇交流，在嚴(yán)峻的宏觀環(huán)境下，增加了政府信息，各項(xiàng)有關(guān)企業(yè)的政策法規(guī)得到及時(shí)體現(xiàn)，幫助企業(yè)獲取更多的信息來源。《富邦控股》雜志也得到了中銀電池、埃美柯、富邦精業(yè)、新樂電器、富邦家具等大企業(yè)大集團(tuán)的大力支持，富邦精業(yè)集團(tuán)公司積極向《富邦控股》投稿，并將這項(xiàng)工作納入對(duì)各支部的考核，年初，公司黨委即把20篇任務(wù)分解到各基層支部，宋漢心總經(jīng)理也高度重視這項(xiàng)工作，經(jīng)常過問投稿情況，并在稿費(fèi)上給予支持，充分調(diào)動(dòng)通信員的積極性，全面完成2015年的投稿任務(wù)。

在廠報(bào)廠刊中，中銀電池公司的《雙鹿潮》仍然名列前茅，一技獨(dú)秀，不僅刊物印刷精美，而且內(nèi)容豐富，不僅全面反映企業(yè)各方面的動(dòng)態(tài)，而且更多地注入了文化氣息，在企業(yè)內(nèi)起到了很好的凝心聚力作用。廠報(bào)廠刊是企業(yè)黨建和思想政治工作重要組成部分，較好地起到了上情下達(dá)，對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳作用，也是企業(yè)形象的一個(gè)代表，希望在新的一年各企業(yè)廠報(bào)廠刊辦得更好。