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       2016年是中國全面建成小康社會以及“十三五”規(guī)劃的開局之年，同時也是富邦企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之年，富邦共青團(tuán)工作將面臨更新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，要緊緊圍繞“百年富邦”的總目標(biāo)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變思想觀念，調(diào)整工作思路，不斷提高團(tuán)員青年的綜合素質(zhì)，緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心開展工作，充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用、黨聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用和團(tuán)員青年的生力軍作用，為富邦的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

2016年，富邦集團(tuán)共青團(tuán)工作的指導(dǎo)思想是：富邦團(tuán)委將在集團(tuán)公司黨委和上級團(tuán)組織的帶領(lǐng)下，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以黨的十八大精神和團(tuán)的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實習(xí)總書記系列講話精神，緊緊圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展的中心工作，本著“圍繞中心是根本，服務(wù)青年是宗旨，當(dāng)好助手是關(guān)鍵，發(fā)揮作用是重點，搭建平臺是方式，組織活動是載體，加強(qiáng)建設(shè)是保證，不斷創(chuàng)新是生命”等八項原則，以完善組織建設(shè)和服務(wù)青年成才為重點，找準(zhǔn)非公企業(yè)共青團(tuán)工作的切入點，主動適應(yīng)企業(yè)各項工作，在改革中尋求新的發(fā)展，進(jìn)一步提升團(tuán)的"顏值"，為黨凝聚青年，在集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”浪潮中發(fā)揮積極的作用。

一、以求真務(wù)實的作風(fēng)，加強(qiáng)和改進(jìn)青年思想政治工作。

1、深化開展形勢任務(wù)教育。各企業(yè)團(tuán)組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)工作會議、政工會議的精神，結(jié)合各企業(yè)實際情況，強(qiáng)化青年思想政治工作，大力宣傳集團(tuán)公司在實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、二次創(chuàng)業(yè)中面臨的新形勢、新任務(wù)和新挑戰(zhàn)，在團(tuán)員青年中開展思想狀況調(diào)研活動，加強(qiáng)青年的宣傳教育，充分認(rèn)識企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，增強(qiáng)團(tuán)員青年自我發(fā)展的緊迫感，培養(yǎng)與企業(yè)共命運(yùn)的責(zé)任感，樹立團(tuán)員青年積極向上的良好風(fēng)氣和精神面貌，大力倡導(dǎo)和諧團(tuán)結(jié)，拼搏進(jìn)取，甘于奉獻(xiàn)，勇爭一流的精神，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。進(jìn)一步引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年統(tǒng)一思想，振奮精神，認(rèn)清形勢，明確責(zé)任，以計劃的有序性，落實的有效性來深入開展形勢任務(wù)教育，運(yùn)用座談會、板報、廠刊、QQ群、微信等青年喜聞樂見的新老手段和載體，幫助青年理性、客觀地認(rèn)清形勢，引導(dǎo)青年把個人的成長、成才與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。準(zhǔn)確把握青年關(guān)心的熱點、難點和焦點問題，及時掌握青年的思想動態(tài)，進(jìn)一步鞏固團(tuán)員意識教育的成果，引導(dǎo)團(tuán)員青年在工作和學(xué)習(xí)中發(fā)揮模范作用。

2、運(yùn)用好新媒體，拓寬青年宣教渠道。要積極響應(yīng)集團(tuán)公司信息化建設(shè)的要求，運(yùn)用好“互聯(lián)網(wǎng)+”搭建青年相互溝通、坦誠交流的平臺，成為團(tuán)組織新的輿論陣地和新媒體陣地，將富邦共青團(tuán)的工作形式打造成為“指尖共青團(tuán)”，下班不下線。“青年上班，共青團(tuán)上班；青年下班，共青團(tuán)下班”，這個曾經(jīng)的難題，如今有賴互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)步得以解決。而QQ群、微信圈等新媒體手段是面向所有青年平等開放的空間，從根本上破除團(tuán)組織聯(lián)系青年高端化、精英化、圈子化、小眾化等弊端，暢通了普通青年直接聯(lián)系各級團(tuán)組織的“直通車”，使各級團(tuán)組織打撈出大量“沉默的聲音”和“潛伏的情緒”，原汁原味更多、解決問題更準(zhǔn)。要進(jìn)一步通過以QQ群、新建的“富邦青年”微信公眾號等新媒體吸引青年目光，擴(kuò)大教育的輻射面、滲透面、參與面，幫助廣大團(tuán)員青年在相互啟迪中，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，從而使青年學(xué)會“三自”即：自我提出問題、自我學(xué)習(xí)解決、自我教育。

二、以追求卓越的精神，加強(qiáng)和完善青年人才隊伍建設(shè)。

百年富邦，人才為上，富邦的青年人才隊伍建設(shè)，應(yīng)把青年的個人理想和企業(yè)的整體發(fā)展融合起來，最大限度發(fā)揮青年潛能，努力讓每一位優(yōu)秀的富邦青年都有“出彩”，實現(xiàn)自身價值的機(jī)會。共青團(tuán)組織作為企業(yè)黨政的助手，要結(jié)合企業(yè)的實際，進(jìn)一步落實集團(tuán)公司“三五”人才戰(zhàn)略規(guī)劃，為推動整個集團(tuán)公司人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化，確保富邦事業(yè)后繼有人做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1、著眼于提高青年綜合素質(zhì)，促進(jìn)全面發(fā)展。要繼續(xù)以“富邦青才計劃”為依托，協(xié)助公司黨委做好青年人才的發(fā)現(xiàn)、推薦、培養(yǎng)、管理工作。持續(xù)通過“富邦青年先鋒講堂”理論講座學(xué)習(xí)的形式，整合集團(tuán)內(nèi)外資源，邀請企業(yè)家、教授、講師等做培訓(xùn)，提升青年的知識素養(yǎng)。2016年，將根據(jù)青年的實際需要，擴(kuò)大“大講堂”受眾范圍，讓更多優(yōu)秀青年進(jìn)入大講堂，接受培訓(xùn)，切實加強(qiáng)團(tuán)員青年理論學(xué)習(xí)、提高工作能力、錘煉品德作風(fēng)，把共青團(tuán)隊伍建設(shè)做成聯(lián)系一線青年員工的牢固紐帶，建成青年員工共同進(jìn)步的平臺。與此同時，將充分利用好和寧波大學(xué)團(tuán)委全面合作的平臺，繼續(xù)運(yùn)用好“富邦集團(tuán)—寧波大學(xué)優(yōu)秀青年人才訓(xùn)練營”，依托“寧波大學(xué)青年人才學(xué)院”的培訓(xùn)資源和模式，聯(lián)合培養(yǎng)企業(yè)團(tuán)員青年和大學(xué)生的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力，為企業(yè)輸送人才，同時也為部分有專業(yè)培訓(xùn)需要的富邦集團(tuán)團(tuán)員青年來寧波大學(xué)學(xué)習(xí)提升創(chuàng)造條件。

2、深入開展青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)行動。為了響應(yīng)國家大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的號召，進(jìn)一步推動富邦青年員工學(xué)習(xí)文化、學(xué)習(xí)技術(shù)活動深入持久的開展，鼓勵廣大青工在本崗位上刻苦鉆研，提高文化理論、技術(shù)操作水平和個人的素質(zhì)，培養(yǎng)青年崗位能手，以適應(yīng)富邦二次改革與發(fā)展的需要，各企業(yè)團(tuán)組織要結(jié)合各自企業(yè)的實際，開展“青工技術(shù)大比武”等方式的活動，有效引導(dǎo)青年員工將自身的職業(yè)生涯和公司發(fā)展相結(jié)合，積極引導(dǎo)青年員工主動向車間、部門等技術(shù)精湛的老前輩學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng) “幫、傳、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，通過一系列工作，關(guān)心關(guān)愛青年隊伍成長成才�；蛞詬徫粚嵺`活動為抓手，為青年施展才華提供舞臺，通過創(chuàng)建“青年文明崗”、崗位能手比武等主題活動，把更多有才華、有成長潛力的青年人才推到前線。

3、切實抓好“雙推優(yōu)”工作�！半p推優(yōu)”指推優(yōu)入黨和推薦優(yōu)秀青年人才兩項工作，要結(jié)合集團(tuán)公司“加快年輕中高層經(jīng)營管理人才培養(yǎng)計劃”的文件要求，進(jìn)一步完善推優(yōu)工作制度。一方面，始終堅持把思想上和行動上體現(xiàn)黨的先進(jìn)性要求的青年推薦給黨組織，擴(kuò)大黨的青年基礎(chǔ)，培育黨的政治資源；另一方面，要主動配合人力資源等相關(guān)部門，通過多種形式有效地舉薦青年人才，使更多的青年人才通過團(tuán)組織的舉薦從隱性走向顯性，為企業(yè)經(jīng)營管理，技術(shù)管理等崗位儲備人才。各級團(tuán)組織要圍繞團(tuán)建促黨建，把培育制度是否健全、與黨組織聯(lián)系是否密切、學(xué)習(xí)培訓(xùn)是否正常、青年入黨積極分子隊伍是否壯大作為檢驗各團(tuán)組織工作成效的指標(biāo)之一。各級團(tuán)組織定期召開專題會議討論“雙推優(yōu)”工作情況的開展，研究總體思路，討論計劃措施，總結(jié)經(jīng)驗做法，解決存在問題，建立相應(yīng)的“雙推優(yōu)”工作制度，加強(qiáng)對雙推對象的培養(yǎng)、教育和管理，確�！半p推優(yōu)”工作的順利進(jìn)行。

三、以攻堅克難的擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)和鞏固團(tuán)的基層組織建設(shè)。

團(tuán)的基層組織決定著共青團(tuán)最本質(zhì)的影響力、戰(zhàn)斗力和生命力�；鶎訄F(tuán)組織和基層工作處于共青團(tuán)與青年的邊界上，團(tuán)的各項職能都要靠基層去落實。當(dāng)前，共青團(tuán)所面臨的挑戰(zhàn)在基層團(tuán)組織和基層工作中表現(xiàn)的最為集中和直接，共青團(tuán)建設(shè)和工作的難點和薄弱環(huán)節(jié)也主要表現(xiàn)在基層�？梢哉f，基層組織和基層工作是共青團(tuán)履行根本職責(zé)的主要載體，是實現(xiàn)各項功能的基本途徑，也是團(tuán)的全部活力的根本標(biāo)志。  

1、完善和創(chuàng)新團(tuán)的基礎(chǔ)工作。各級團(tuán)組織將按照自身建設(shè)和發(fā)展的要求，結(jié)合企業(yè)實際和青年特點，切實加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)，用發(fā)展的眼光，創(chuàng)新團(tuán)的工作方式，集中自身優(yōu)勢，發(fā)揮作用，開展各項工作，來增強(qiáng)團(tuán)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。各級團(tuán)組織要從思想、組織、作風(fēng)上改進(jìn)團(tuán)組織的工作內(nèi)容，樹立三個作風(fēng)，即：求真務(wù)實的作風(fēng)、密切聯(lián)系青年的作風(fēng)、勇于接受批評的作風(fēng)。同時，要運(yùn)用“五好”團(tuán)組織（即團(tuán)組織班子好、團(tuán)青隊伍好、活動開展好、制度建設(shè)好、作用發(fā)揮好）考核來全面把握各自團(tuán)組織開展活動的情況，以靜態(tài)和動態(tài)相結(jié)合的方式，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的基礎(chǔ)建設(shè)，使組織建設(shè)經(jīng)得起檢驗，要爭取黨組織對“黨建帶團(tuán)建”工作的領(lǐng)導(dǎo)，主動將團(tuán)的陣地建設(shè)、團(tuán)建考核、活動開展等納入黨建工作的整體格局中。抓好團(tuán)的組織工作，認(rèn)識、了解、培養(yǎng)28周歲以下的青年同志，把表現(xiàn)較好、政治上要求進(jìn)步的優(yōu)秀青年吸納進(jìn)團(tuán)組織，擴(kuò)大團(tuán)員隊伍。

2、提高和增長團(tuán)干部綜合素質(zhì)。在基層工作，直接面對團(tuán)員青年，與團(tuán)員青年打交道，是執(zhí)行黨的政策，做好組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年，維護(hù)青年合法權(quán)益工作具體操作手和執(zhí)行者，是共青團(tuán)的“終端”活力，關(guān)鍵需要基層團(tuán)干部來體現(xiàn)。有人說，非公企業(yè)的團(tuán)干部是“三身干部”，即：身兼數(shù)職、身無分文、身不由己，但我們還是根據(jù)實際情況，積極探索出一條正真適合非公企業(yè)團(tuán)組織開展有效工作的路子，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)組織班子自身建設(shè)，做敢于擔(dān)當(dāng)，堅持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)，面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機(jī)敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任，面對歪風(fēng)邪氣敢于堅決斗爭的優(yōu)秀團(tuán)干部。各級團(tuán)組織要加強(qiáng)對團(tuán)干部的教育、培養(yǎng)、管理，按照“請進(jìn)來，走出去”工作策略，開展各項培訓(xùn)活動，加大培養(yǎng)力度，擴(kuò)展團(tuán)干部的視野，增強(qiáng)團(tuán)干部的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力，使團(tuán)干部真正成為企業(yè)青年工作的骨干力量，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，提高班子活力，切實發(fā)揮團(tuán)的基層組織建設(shè)的“橋頭堡”作用。

四、以改革創(chuàng)新的勇氣，加強(qiáng)和打造團(tuán)的優(yōu)質(zhì)品牌工程。

1、繼續(xù)鞏固和發(fā)揮“青年文明號”的典型示范作用�！扒嗄晡拿魈枴笔枪睬鄨F(tuán)的品牌，也是富邦團(tuán)委持之以恒的重點品牌工程之一，要始終堅持“高管理水平、高科技含量、高文化內(nèi)涵、高綜合效益”的青年文明號創(chuàng)建方向，并把“建設(shè)一流的崗位文明、爭創(chuàng)一流的崗位效益、培養(yǎng)一流的崗位技能、造就一流的崗位人才”作為工作目標(biāo)，通過切實可行的工作舉措，提升“青年文明號”形象，擦亮“青年文明號”品牌。我們要通過開展共建互促、學(xué)習(xí)研討、現(xiàn)場觀摩等活動，及時汲取先進(jìn)的服務(wù)手段與服務(wù)經(jīng)驗，博采眾長、優(yōu)勢互補(bǔ)，特別是已經(jīng)評上全國級、省級、市級“青年文明號”的團(tuán)組織要進(jìn)一步突出行業(yè)特點，切實發(fā)揮服務(wù)社會、服務(wù)企業(yè)的窗口效應(yīng)。同時，要進(jìn)一步做好市級以上青年文明號的推評、申報工作。繼續(xù)把推進(jìn)青年文明號創(chuàng)建內(nèi)容向誠信和職業(yè)道德素養(yǎng)與崗位技能提升方面延伸，實現(xiàn)青年思想教育與青年崗位實踐的有機(jī)結(jié)合，使青年文明號成為企業(yè)管理創(chuàng)新的有效載體。

2、不斷推進(jìn)“富邦青年志愿者”品牌工程。要一如既往地開展舉行富邦特色的志愿服務(wù)活動，提出“樹形象、展風(fēng)采、亮品牌、創(chuàng)一流”的志愿口號，加強(qiáng)對青年志愿者資源的有效整合，規(guī)范 “富邦青年志愿者服務(wù)隊”相關(guān)制度，完善青年志愿者服務(wù)活動運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化青年志愿者注冊、招募、建檔、培訓(xùn)、管理工作。2016年，繼續(xù)以八一雙鹿電池男籃志愿者為亮點，結(jié)合持續(xù)開展的“3.5學(xué)雷鋒”志愿者行動，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年積極投身到青年志愿者社會服務(wù)活動當(dāng)中；同時，也要組織好廣大團(tuán)員青年在企業(yè)生產(chǎn)旺季時，積極投身到企業(yè)的生產(chǎn)大潮中的志愿活動，充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、友愛、互助、奉獻(xiàn)”的志愿精神，全方位、多角度展示集團(tuán)公司良好的社會形象。在此基礎(chǔ)上，各級團(tuán)組織也要在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，結(jié)合各自企業(yè)的實際，打造出具有特色服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會的品牌項目。

（富邦團(tuán)委）